PERENCANAAN PRODUKSI DAN OPERASI DUNIA INDUSTRI Panduan Komprehensif untuk Praktisi dan Akademisi

Perencanaan Produksi dan Operasi Dunia Industri

PENULIS: Aditya Priatama, A.P.Kb.N., S.H. - Aat Andriatna S.T. -  Acep Kamsudin S.Pd.,S.M. – Damar Dwitya Mentari, S.E. -  Dewi Apriani S.M,

Editor: Dr. Drs. Hadi Supraptikta, M.M.

Buku Manajemen Produksi dan Operasi membahas secara komprehensif konsep, prinsip, dan penerapan perencanaan produksi dalam dunia industri modern. Buku ini menjelaskan bahwa perencanaan produksi merupakan fondasi utama dalam manajemen operasi yang berfungsi menghubungkan tujuan strategis perusahaan dengan pelaksanaan kegiatan operasional sehari-hari. Pembahasan diawali dengan pengertian, ruang lingkup, sejarah perkembangan manajemen produksi dan operasi, serta peran penting perencanaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks, dinamis, dan kompetitif.

Selanjutnya, buku ini mengulas berbagai aspek penting dalam sistem produksi, mulai dari tujuan dan fungsi perencanaan produksi, jenis-jenis perencanaan, hubungan perencanaan produksi dengan fungsi bisnis lainnya, hingga komponen utama dalam sistem operasi industri. Pembaca diajak memahami bagaimana perusahaan mengelola sumber daya, mengoordinasikan berbagai bagian organisasi, mengendalikan kualitas, serta menyusun strategi produksi yang mampu memenuhi kebutuhan pasar secara efektif dan efisien. Materi disajikan secara sistematis dengan mengintegrasikan teori, konsep manajerial, dan contoh penerapan dalam lingkungan bisnis nyata.

Selain membahas konsep-konsep dasar, buku ini juga menyoroti perkembangan manajemen operasi di era digital melalui pemanfaatan teknologi informasi, sistem Enterprise Resource Planning (ERP), Internet of Things (IoT), kecerdasan buatan (AI), dan berbagai model perencanaan produksi modern. Dengan pendekatan yang relevan terhadap perkembangan industri saat ini, buku ini menjadi referensi yang bermanfaat bagi mahasiswa, akademisi, dan praktisi yang ingin memahami strategi pengelolaan operasi yang efektif, meningkatkan daya saing organisasi, serta menciptakan sistem produksi yang berkelanjutan dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.